近日,为让员工掌握有效的生产设备管理方法,通过全员参与来提高生产设备的利用率和稳定性,减少故障和停机时间,改善生产效率和产品质量,我司成功举办了一场《全员生产设备维护》培训。生产部各级管理人员及工程部、品保部、人力资源部等相关人员参加了本次培训。
培训开场,老师跟大家分享了限制能力的八大枷锁,强调只有勇于打破枷锁,才能摆脱传统思维的束缚,以更开放的心态和创新思维面对和解决问题,有效落实全员生产设备维护的理念及知识技能,让培训有成效,出成绩。
培训过程,老师主要围绕用于评价全员生产设备维护(TPM)成效的关键指标(OEE、MTTR、MTBF)来展开讲述,并重点指导学员现场练习OEE指标的数据统计及分析,旨在让学员通过数据的统计及分析发现问题及不足,并以此为依据,督促设备维护工作的持续改进及完善,提升设备整体运行水平,同步提升生产效率和产品质量水平。
课程的最后,老师也对TPM与MES系统的融合进行了介绍,同时也对设备的维护保养从P(策划梳理)、D(培训实施)、C(执行效果确认)、A(采取新措施和行动)的角度进行了系统讲解,让大家明白了系统、规范地做好设备维护保养工作的重要性。
此次培训犹如一场及时雨,为企业的设备管理注入了新的活力和理念。后续,相关职能部门人员将把培训所学转化为实际行动,不断完善公司的设备维护管理体系,为企业的高质量发展提供坚实的设备保障。